我國電氣工業(yè)將有一個(gè)突破性、跨越式發(fā)展，實(shí)現關(guān)鍵領(lǐng)域的突破。而在當前企業(yè)轉型升級、轉型發(fā)展中，亟須自主創(chuàng )新和培育自主品牌，需要有一大批帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和具有國際競爭力的集團企業(yè)，以滿(mǎn)足社會(huì )各行業(yè)對自動(dòng)化、信息化、數字化和互動(dòng)化電氣產(chǎn)品的需求?，F對電氣行業(yè)現狀分析如下：

電氣發(fā)展概況

一、 戰略管理不斷強化，發(fā)展方向目標堅定明確。

二、 全力以赴搶抓訂單，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得良好業(yè)績(jì)。

三、 加強集團協(xié)調管控，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩步提高。

四、 持續優(yōu) 化資源配置，產(chǎn)業(yè)結構調整明顯加快。

五、 提升科技創(chuàng )新能力，有力助推企業(yè)持續發(fā)展。

六、 認真履行社會(huì )責任，努力推進(jìn)和諧企業(yè)建設。

目前，我國電氣工業(yè)大部分產(chǎn)品以國內品牌為主，從發(fā)電、輸電、配電、用電等總量可以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求?？傮w評價(jià)是安全可靠、性能良好，并且已經(jīng)由國內市場(chǎng)轉向國際市場(chǎng)。

尚存差距

但是，與國際水平相比，我國電氣工業(yè)還存在一定的差距，其主要表現：一是產(chǎn)品 質(zhì)量不穩定。部分產(chǎn)品可靠性、一致性、穩定性較差，故障率高、壽命周期短。如風(fēng)電裝機可利用小時(shí)年均不到2000小時(shí)，發(fā)電量低 風(fēng)機的性能質(zhì)量也不如國外的好。此外，我國電氣企業(yè)或產(chǎn)品沒(méi)有一個(gè)成為世界品牌，但全球50多家電氣跨國企業(yè)中有80多個(gè)世 界品牌是在中國制造。此種現象說(shuō)明，我國企業(yè)的創(chuàng )新能力不夠，但加工能力很強。一個(gè)不爭的事實(shí)是，我國電氣工業(yè)大而不強，品牌太少，精品太少。

二是自主創(chuàng )新能力弱。這在中小企業(yè)身上表現尤為突出。我國電氣工業(yè)部分產(chǎn)品技術(shù)含量低，大多數為中低檔產(chǎn)品，且產(chǎn)能過(guò)剩，高檔產(chǎn)品研發(fā)能力不強，產(chǎn)業(yè)化 能力弱。以中小型電機為例，屬于高效節能的電機比重目前僅占3%。而西門(mén)子、ABB、AB公司研發(fā)的高效和超高效電動(dòng)機已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化，效率分別 達到92%~95%，并符合歐洲1級能效標準。 

創(chuàng )新驅動(dòng)

實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型，就要以創(chuàng )新為驅動(dòng)力。比如要按照市場(chǎng)需求發(fā)展新產(chǎn)品，不斷創(chuàng )新；重視和實(shí)施好重大裝備關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵技術(shù)的首臺（套）示范工程；對產(chǎn)品加工、組裝、試驗能力進(jìn)行技術(shù)改造；組織企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型，必須具備四個(gè)能力：一是生產(chǎn)能力，即產(chǎn)能；二是技術(shù)能力，包括研發(fā)新產(chǎn)品能力，人才及試驗設備；三是信息化能力，包括信息化技術(shù)與企業(yè)各項業(yè)務(wù)整體融合能力；四是營(yíng)銷(xiāo)能力，包括售后服務(wù)、保修期間服務(wù)到位。

產(chǎn)業(yè)轉型的目標是進(jìn)一步提高電氣工業(yè)中傳統產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的比重，不斷掌握核心技術(shù)，在關(guān)鍵技術(shù)上有所突破，進(jìn)一步增強競爭力，并使我國電氣工業(yè)裝備實(shí)現數字化、智能化、自動(dòng)化。同時(shí)，大力提升裝備本身的附加值，提升產(chǎn)品的可靠性。